Beslutningen om at gennemføre en ledelsesevaluering starter ofte hos topledelsen. For at lykkes bedst muligt med jeres ledelsesevaluering er der en række ting, topledelsen bør være opmærksom på, inden beslutningen træffes.
Vi har samlet nogle af de vigtigste overvejelser herunder.
Evalueringen lykkes bedst, hvis topledelsen kommunikerer klart om, hvad der skal ske.
Formålet med at gennemføre en ledelsesevaluering vil ofte være forankret i jeres strategi, ledelsesgrundlag eller andre centrale begivenheder, der er med til at påvirke ledelsesdagsordenen i jeres organisation.
Her er 4 pointer, som I kan overveje i denne del af processen:
Topledelsen skal tage beslutninger om en række vigtige ting tidligt i planlægningen:
Forskningen viser, at hvis organisationen ikke afsætter de nødvendige ressourcer, har de svært ved at få et godt udbytte af evalueringen. Det kan trække ekstra ressourcer at gennemføre en evaluering, afhængigt af hvordan I vælger at tilrettelægge processen. Det er derfor en god idé at overveje, om timingen er rigtig for jer, inden I går i gang.